中国病毒病杂志

期刊简介

  《中国病毒病杂志》(CN 11-5969/R, ISSN 2095-0136)是卫生部主管,中华预防医学会主办的国内第一种专注于病毒病基础、临床、药物、疫苗、防控等的综合性专业学术期刊,国内外公开发行。

  本刊为为中国科技核心期刊(中国科技论文统计源期刊),被美国《化学文摘》(CA)、美国《剑桥科学文摘》(CSA)、波兰《哥白尼索引》(IC)、英国《农业与生物科学研究中心文摘》、英国《全球健康》、中国知网《中国学术期刊》网络出版总库(CNKI)等国内外检索系统收录。

  《中国病毒病杂志》拥有强大的编委阵容,由8位院士和4位资深专家担顾问、名誉主编和主编,77位全国知名专家和9位外籍知名专家担任本刊常务编委和编委。

  《中国病毒病杂志》自创刊以来,多次获得各项奖励。2018年本刊被评为“中国最美医药卫生期刊”;2017年本刊的“防治指南”及“手足口病专题”栏目被国家卫生计生委评为“优秀宣传作品”奖;2013年本刊荣获“国家卫生计生委首届优秀期刊”奖。杂志还多次荣获中华预防医学会优秀期刊一等奖及二等奖。2017、2018年本刊有3篇论文获“中华医学百篇优秀论文”奖。

  本刊办刊宗旨:坚持理论与实践、普及与提高相结合的办刊方针,报道国内外病毒病研究相关信息,普及病毒病防治知识,提高民众病毒病防治意识,搭建病毒病研究学术交流平台,促进病毒病相关医务工作及研究人员的交流与合作,推进病毒病研究成果的临床应用,提高我国病毒病防治工作的水平和能力。


海正药业三箭齐发布局千亿蓝海

时间:2025-06-27 09:50:50

在医药行业的激烈竞争中,海正药业正以战略性的布局和差异化的产品矩阵,悄然切入多个千亿级蓝海市场。这家老牌药企不再满足于传统赛道的缓慢增长,而是通过创新药、合成生物学、宠物医疗等新兴领域的三箭齐发,展现出成为市场龙头的野心。其2024年动保业务67%的营收增速,以及合成生物学子公司3.5亿元的注册资本投入,无不彰显着转型的决心。

宠物医疗:从驱虫药到疫苗的生态闭环

当中国宠物医疗市场规模突破千亿时,海正药业旗下海正动保已悄然打造出9个千万级单品。其中驱虫药海乐妙连续多年销售额破亿,成为细分领域的隐形冠军。更值得关注的是,其宠物疫苗产品云圆清的崛起,标志着公司从治疗向预防领域的延伸,形成了完整的宠物健康管理闭环。这种产品组合策略类似于智能手机厂商通过硬件+软件的生态绑定,极大提升了用户粘性和复购率。2024年越南市场对海乐旺的批准,以及东南亚、中东的拓展计划,更将这一蓝海市场的边界推向全球化。

合成生物学:3.5亿元押注第三次生物革命

在台州成立的澐生合成生物科技公司,是海正药业布局未来生物制造的关键落子。这个注册资本达3.5亿元的中外合资企业,专注于被称为第三次生物技术革命的合成生物学领域。简单来说,这项技术就像给细胞编写程序代码,通过重新设计生命体的代谢路径,实现像麦角硫因这类高附加值化学品的微生物工厂化生产。目前全球90%的麦角硫因依赖该技术生产,而海正药业通过自主研发与合作并行的模式,预计下半年就有首批产品落地。这种对前沿技术的快速产业化能力,正是其区别于传统药企的核心竞争力。

国际战略:原料药优势下的全球棋局

依托原料药出口的传统优势,海正药业正在下一盘全球市场的大棋。其国际业务聚焦巴西、中东+北非、独联体+东欧三大战略区域,同时筹备日本和东南亚市场的渗透。这种区域选择极具针对性——既包含医药需求旺盛的新兴市场,也涵盖监管门槛高的成熟市场。特别值得注意的是,公司在上海建设的创新药物研发中心即将投入使用,配合美国研发基地形成跨时区的研发网络。这种全球化研发布局,就像在医药创新的赛道上设置了多个加速引擎,能够快速响应不同市场的临床需求。

研发管线:双轮驱动的产品金字塔

海正药业构建了创新药、仿制药、原料药三足鼎立的研发体系,并以医美大健康作为潜在增长点。这种产品结构类似于金字塔模型:底层是现金流稳定的仿制药和原料药,中层是高技术壁垒的创新药,顶层则是爆发力强的医美产品。临床价值与市场价值双轮驱动的策略,确保了每个研发项目既符合医疗需求本质,又具备商业化潜力。目前公司在台州、上海、杭州、美国四地建立的研发中心,形成了从基础研究到临床转化的完整创新链条。

竞争破局:在红海中寻找蓝海切口

面对恒瑞医药等巨头的竞争,海正药业选择了差异化突围路径。在宠物医疗领域避开人用药的红海竞争,在合成生物学领域抢占生物制造的技术制高点。这种战略类似于军事上的迂回战术,通过在边缘市场的持续创新,最终形成对主流市场的反向包围。肖卫红等核心管理层的任命,将进一步强化资源整合能力,提升在创新药和国际化方面的执行效率。

随着医疗行业进入转型深水区,海正药业的多元化布局正显现出协同效应。动物保健业务提供的稳定现金流,支持着合成生物学等前沿领域的研发投入;国际化网络又为创新产品提供了更广阔的市场空间。这种长短结合、内外联动的战略架构,使其在千亿级赛道的竞逐中逐渐显现出龙头相。正如行业分析师所言,在医疗行业的变革窗口期,能够灵活整合技术与市场的企业,终将在重新洗牌的格局中占据有利位置。